向陽小學堅持社會主義的辦學方向,全面貫徹黨的教育方針,深入實施素質(zhì)教育,遵循“為流動花朵的持續(xù)發(fā)展奠基”的辦學理念。經(jīng)過多年的努力,目前向陽小學成為了一所學生向往、家長放心、社會聲譽好的學校。
一、認真履行領導崗位職責,落實黨建管理工作
一學期來,我校堅持以教學為中心的各項工作中,校長時時率先垂范,處處以身作則,努力加強自身的政治修養(yǎng),不斷提高思想覺悟,認真?zhèn)鬟_教育局黨委的重要指示,組織全體黨員深入學習《黨章》,做好黨建工作。每月至少組織學校黨員認真學習“創(chuàng)先爭優(yōu)”文件精神1回,努力實踐“三個代表”重要思想,深入貫徹黨的教育方針政策,認真學習各種法律法規(guī)。
二、加強教師隊伍建設,夯實教書育人的陣地
(一)認真抓好教師隊伍的政治理論學習,不斷提高教師的思想覺悟和政治理論水平,提高執(zhí)行黨的教育方針和國家政策法規(guī)的自覺性。組織教師學習《教育法》、《教師法》、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》等一系列黨和國家的方針政策和教育法規(guī),要求教師做到愛崗敬業(yè),為人師表,教書育人,做一個人民滿意的好園丁。學校全年沒有發(fā)生教師體罰或變相體罰學生的現(xiàn)象。
(二)重視教師培訓及進修,不斷提高教師的綜合素質(zhì)。通過組織教師參加繼續(xù)教育,開展教師外出教研交流學習,舉辦教學開放日等形式,讓老師們時刻牢記在知識快速更新,教育觀念快速變革的形勢下,樹立終身學習的教育觀念。
(三)重視班主任隊伍建設。學校工作的落腳點是教育培養(yǎng)好學生,而班主任這個角色又處在非常重要的位置上,因此,學校除了要求班主任做好各種常規(guī)工作外,還要通過各種活動提升班主任的教書育人能力。如工作例會,主題班會,午會探討課,班級管理經(jīng)驗交流,班主任工作量化考評等,以此擴展班主任工作的多樣性,提高班主任工作的實效性。戚仁凱老師被評為“松江區(qū)十佳師德標兵”,潘國娟老師獲得班主任基本功競賽三等獎。
三、多管齊下,全面提升德育質(zhì)量
學校堅持以德育工作為核心,全力以赴抓好德育工作,全面構(gòu)筑德育網(wǎng)絡。
(一)加強學生的行為規(guī)范養(yǎng)成教育。嚴格落實《中小學生日常行為規(guī)范》,抓好每周的升旗儀式和國旗下講話,以嚴肅校容校貌;每周對有違紀行為的學生舉辦學習班,搭建一個幫扶轉(zhuǎn)化的平臺;每月更換一次校園宣傳櫥窗、班級板報、學習園地,以加大校園文化的宣傳力度,以整頓校規(guī)校紀。學生行為規(guī)范養(yǎng)成教育效果顯著,合格率為100%。后進生轉(zhuǎn)化成績顯著,轉(zhuǎn)化率達100%。
(二)加強法制、安全教育。每學期組織師生開展防震減災、消防應急疏散演練,繼續(xù)聘請校外法制教育輔導員,定期舉辦法制專題講座,提高學生辨別是非能力和安全意識,掌握防范突發(fā)事故的技能和技巧。開展“遠離毒品,珍愛生命”活動,通過圖片展覽、觀看碟片、專題廣播等渠道對師生進行宣講和教育。師生違法犯罪率為零。
(三)建立學校、家長、家庭三結(jié)合的聯(lián)系網(wǎng)絡。班主任發(fā)揮家長的積極性,及時與家長溝通,利用“家校通”信息平臺,形成學校、家庭、社會共同抓好德育工作的合力,有效提高德育教育效果。通過召開家長會、致家長一封信等形式,及時向家長報告學生在校情況,宣傳當前學校的教育新理念,新方法,使家長及時了解學校的工作動態(tài)。
(四)少先隊工作,期初成立各種興趣小組,開展豐富多彩的第二課堂活動,寓教于樂,以生為本,德智體美勞全面發(fā)展。
四、抓住課堂教學主陣地,教學質(zhì)量穩(wěn)步提升
學校努力提高課堂教學效果,扎實推進素質(zhì)教育進程,穩(wěn)步提升教學質(zhì)量。雖然生源來自農(nóng)村,基礎較差,但六年級畢業(yè)測試成績卻屢創(chuàng)新高。在同類學校中已名列前茅,絕不遜色。
(一)以“新課程,新理念,新課堂”為主題,積極推進課程改革的實施。認真組織教師學習新課改的教學理念,教學策略和教學方法。以研促教,以教促研,幫助廣大教師進一步轉(zhuǎn)變教育思想,更新教育觀念,形成與新教育理念相適應的教育觀、教學觀、質(zhì)量觀與評價觀等思想觀念。為了努力實現(xiàn)“減負增效提質(zhì)”,推進“學會學習”課堂教學改革,學校針對教學現(xiàn)狀制定了《教學改革實施方案》,實現(xiàn)了向40分鐘課堂要效益的目標。學校教師在各級競賽中身手不凡,獲獎層次不斷提高。
(二)加強課堂教學研究,提高課堂教學水平,提高教學質(zhì)量。通過骨干教師示范課,青年教師研討課,新上崗教師匯報課,做到互聽、互評、互教、互學,共同提高,使教師的教學理念上升到一個新的層次,解決了一些實際教學中存在的困惑,使新課程在教學中得到更好地貫徹和執(zhí)行,教育教學成效顯著。
(三)開展結(jié)“對子”活動。在新老教師中開展“一幫一”活動,或者骨干教師與新教師的“結(jié)對子”活動。老教師定期檢查指導新教師的備課教案、作業(yè)批改等教學常規(guī)工作;新老教師互相聽課,并提出具體的教學評議。骨干教師要制定好結(jié)對指導計劃,認真做好結(jié)對工作,新教師要撰寫成長過程的心得體會。通過結(jié)對子活動使新老教師互幫互學,取長補短,使新教師盡快適應教學,老教師再上新臺階,促進教師專業(yè)發(fā)展,共同提高教學質(zhì)量。
(四)繼續(xù)抓好體育、衛(wèi)生和藝術(shù)教育工作。嚴格執(zhí)行上級教育行政部門的規(guī)定,開足開齊音、體、美和健康教育課,貫徹落實學生體質(zhì)健康測試標準實施工作,保證學生每天一小時的活動時間。開展課外興趣班,組織豐富多彩的課外活動,如科技節(jié)、體育節(jié)、文藝匯演,使學生的身心健康得到發(fā)展。學校除確保學生正常課時外,特色教育蓬勃發(fā)展,成績喜人。
五、優(yōu)化機制,加強內(nèi)部管理
(一)學校堅持“落實校長負責制,黨支部監(jiān)督保障,教代會民主參與”的管理體制,樹立“以人為本,依法治校,民主決策,科學發(fā)展”的管理思想。
(二)通過強化內(nèi)部管理,深化教育教學改革,大膽創(chuàng)新,實行全員聘任制。
(三)在管理中引入競爭機制,體現(xiàn)獎優(yōu)罰劣,獎勤罰賴,按勞分配,效益優(yōu)先,兼顧公平的原則,教學績效考核最大限度向一線教師傾斜,讓教師在努力提高教育教學業(yè)績的同時,獎金福利待遇隨之增長。機制創(chuàng)新,激活了教師的工作積極性,優(yōu)秀人才脫穎而出,努力工作,積極向上,爭先創(chuàng)優(yōu)已成為廣大教師的自覺行為。
六、堅持預防為主,積極創(chuàng)建平安校園
(一)能夠認真貫徹落實上級關(guān)于學校安全工作的一系列精神,堅持“安全第一,預防為主”的方針,圍繞建設平安校園,進一步建立健全學校安全工作的各項規(guī)章制度,深入細致地宣傳貫徹有關(guān)學校安全工作的法律法規(guī),抓好學校安全保衛(wèi)工作目標責任制的落實,切實做到了層層有目標,人人有責任。
(二)加大安全工作的檢查和整改力度。學校安裝了校園攝像安全系統(tǒng),以便隨時查看校園周邊情況。定期組織專人檢查校舍、圍墻等設施,認真做好記錄,發(fā)現(xiàn)隱患,及時報告,并盡快排除。
(三)積極預防傳染病防控工作。學校擬定了工作方案與應急預案;利用升旗、晨會、主題班會、健康課、板報等形式對師生進行宣傳教育;邀請醫(yī)生來校作講座;每天堅持晨檢工作,跟蹤督查沒有到校的學生情況,實行零報告制度;利用“家校通”與家長聯(lián)系,確保信息暢通,共同做好疾病的預防工作,確保師生身體健康。
七、存在不足
在全體師生的共同努力下,學校工作取得了很大的成績,但同時也要認識到,我們的工作還存在個別的不足之處:
(一)教師業(yè)務素質(zhì)以及基本功還需要進一步提高,課堂的效率還需要進一步提高;
(二)校本教研還需繼續(xù)深入,扎實開展,教師的教科研意識需要進一步提高;
(三)班主任管理水平還需要進一步提高;
(四)管理工作還需要進一步科學化、制度化、精細化。
(五)部分教師教育創(chuàng)新能力不足,業(yè)務培訓意識不高。
(六)教育教學設施還不完善,許多儀器不能適應新教材教學的需要。
今后,我們將進一步建立健全各項管理制度,加強學校日常管理,爭取在新的一年里取得更大的進步。我們相信,在上級領導的正確領導和大力支持下,在全體師生的通力合作下,學校的明天會更美好!