在舉國上下喜迎世博盛會的時節(jié)里，在競爭激烈的浪潮中，我們又步入了一個新的一年，我校依據(jù)松江區(qū)教育局九亭教委的有關指示，結合本校實際，經(jīng)研究特訂如下計劃：

一、學校概況

我校位于松江區(qū)高科技園區(qū)里，九涇路旁，地理位置得天獨厚，環(huán)境怡人。占地面積七千多平方米，是一個理想的育人基地。校園內有三幢教學樓，四十五個標準化教室，另設有電腦室、圖書室、少先隊活動室、會議室、食堂、餐廳等配套設施，四千多平方的操場，活動場地，現(xiàn)有教職工一百余人，擁有2500多名學生，是松江區(qū)辦學最好，規(guī)模較大，聲譽最佳的民工子弟學校。

二、工作目標及指導思想

為把我校辦成管理上層、質量一流的家長放心校，本年度我校的工作目標是：以鄧小平“三個面向”的教育思想為指針，貫徹執(zhí)行黨的教育方針和“新大綱”及“新課程標準”；遵循“以人為本、依法治校、勤奮進取，和諧創(chuàng)新”的校訓。以“團結奮進”“務實創(chuàng)新”“刻苦博學”的三風（校風、教風、學風）為坐標，切實抓好教育教學管理，安全、衛(wèi)生、后勤等工作，為創(chuàng)建一流民辦小學而努力奮斗。

三、具本工作

（一）轉化教學機制，適應社會需求。

   我校是一所民工子弟學校，主要招收在滬打工的民工子弟，為適應他們的需求特點，我校將繼續(xù)開設特長班，強化特長班的教學管理機制和教學設備。各俱特色，更好地適應家長的需求，培養(yǎng)好每一個孩子。

（二）改設組織機制，協(xié)同搞好工作。

   發(fā)揮組織機制的車頭作用，根據(jù)民工子弟學校人員流動性不限的特點，本年度重新組建機制，以戚潔麗為校長，下設組織機構為：政教處主任一人、教導處主任二人、總務處主任一人、安全處主任一人、少先隊大隊總輔導員。同時制訂各部門工作職責，領導班子分工負責、合作協(xié)調、同商共議，組織領導學校的教育教學中的各項工作，與此同時，由教導處負責準聘德、才兼?zhèn)涞慕處熒蠉彙?/div>

七月份：暑假；安排師生回校日。

八月份：招生；整修校舍，改造校園，做開學準備。

九月份：開學典禮、慶祝教師節(jié)、上新課、擬訂各項計劃，出臺各項制度

十月份：慶國慶，教育，教學活動。

十一月份，期中考試，質量分析，校會。

十二月份：正常教育，教學活動。

元月份；慶祝元旦，第一學期結束，期未考試，質量分析。

各項工作總結，資料歸檔，寒假開始。

二月份：第二學期開學，擬訂學期各項計劃

三月份：正常教育，教學活動

四月份：期中考試，質量分析

五月份：正常教育，教學活動

六月份：第二學期結束，一學年各項工作總結，期未考試，質量分析，畢業(yè)班典禮，各項資料歸檔，布置暑期生活。