本學(xué)期，我校后勤部門在戚潔麗校長、戚仁凱常務(wù)副校長、視導(dǎo)員楊老師的大力支持和配合下，堅(jiān)持以服務(wù)為宗旨，改善服務(wù)質(zhì)量，做到后勤先行，有力地支持了學(xué)校各項(xiàng)工作的開展。我們主要抓了以下工作：

　　一、抓安全衛(wèi)生管理，創(chuàng)建平安和諧校園

　　安全衛(wèi)生工作是學(xué)校重中之重的工作，如果沒有安全衛(wèi)生保障其它工作就無法正常進(jìn)行。我們堅(jiān)持把安全衛(wèi)生放在首位，時(shí)刻緊繃安全這根弦，切實(shí)履行職責(zé)，確保了安全事故零發(fā)生。

　  1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中小學(xué)校安全工作管理規(guī)范》的要求。制定了學(xué)校安全衛(wèi)生工作計(jì)劃;草擬學(xué)校各崗位的安全責(zé)任狀，并與各崗位負(fù)責(zé)任人簽訂了安全責(zé)任狀;收集、管理安全檔案資料。

2.落實(shí)"三級安全值日"制度，為學(xué)生安全護(hù)航。"三級安全值日"即學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師、學(xué)生聯(lián)合值日。實(shí)踐證明，安全值日是杜絕和減少安全事故的有效措施

3、重視逃生演習(xí)，每周一次演練，提高了 學(xué)生的安全防范意識。

4、學(xué)校還利用廣播站、班會(huì)課、宣傳欄、黑板報(bào)、發(fā)放告知書、國旗下講話、QQ群等宣傳教育安全衛(wèi)生知識并取得一定效果，本學(xué)期我校未發(fā)生一起重大安全衛(wèi)生事故。

5.本學(xué)期我校的傳染病防控工作，由于領(lǐng)導(dǎo)重視，總務(wù)處落實(shí)到位，措施得力，宣傳到位，控制了傳染病的發(fā)生，取得了可喜的成績。

　6.開展校園及周邊環(huán)境整治，凈化學(xué)校安全環(huán)境。堅(jiān)持整治校門口秩序。在我們的安排下，每到放學(xué)時(shí)，保安、門衛(wèi)及時(shí)到崗在校門兩側(cè)認(rèn)真負(fù)責(zé)，解決了校門口擁堵的問題，學(xué)生進(jìn)出、家長接孩子都更加方便。確保學(xué)校門前道路暢通。

　　7.落實(shí)后勤從業(yè)人員安全衛(wèi)生教育。堅(jiān)持晨檢、午檢制度。強(qiáng)調(diào)遵守安全操作規(guī)范，肯定成績，指出不足，強(qiáng)調(diào)安全衛(wèi)生的責(zé)任。

8.認(rèn)真做好消防工作，確保萬無一失。首先，按要求配備滅火器材。食堂、教學(xué)樓等處安裝了數(shù)量足夠的滅火器。教學(xué)樓配有消防栓和消防水帶。其次，加強(qiáng)對消防器材的管理。經(jīng)常檢查滅火器的壓力是否正常，消防栓的接口有無壞損，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修。開展消防宣傳活動(dòng)，組織師生開展滅火、逃生演練，提高師生應(yīng)急處理及逃生能力。

　　　二、抓食堂管理，打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌

　　食堂是學(xué)校的重要后勤部門，管理好壞，不僅關(guān)系學(xué)校的發(fā)展，而且關(guān)系到千家萬戶的幸福。一直以來，我們始終把食堂管理作為后勤工作的重點(diǎn)。

　　1.完善硬件建設(shè)，創(chuàng)建規(guī)范型食堂。一是設(shè)備設(shè)施(和面機(jī)、烤箱、冰箱、消毒柜、留樣柜)齊全，為食品加工、食物保鮮、留樣及餐具消毒提供了有力條件，還及時(shí)更換了紗門、紗窗，力爭把食堂環(huán)境做到更好。二是飲食文化氛圍濃。

　　2.強(qiáng)化服務(wù)，創(chuàng)建服務(wù)型食堂。食堂工作做到了"三個(gè)一"，即精心做好每一餐，熱情服務(wù)每一天，誠心溫暖每一人，讓食堂服務(wù)成為學(xué)校的一張名片。

3.強(qiáng)化管理，創(chuàng)放心食堂。

一是健全制度，落實(shí)責(zé)任。我們建立起了一整套的食堂管理制度，制定了各個(gè)崗位的崗位職責(zé)，與工作人員簽訂了責(zé)任書，做到了制度落實(shí)，責(zé)任到位。

二是規(guī)范操作程序。從食物原料的采購到食品加工，再到早餐配送，各個(gè)環(huán)節(jié)都制定了操作規(guī)程。

三是嚴(yán)格過程監(jiān)管。每天都到食堂檢查清潔衛(wèi)生情況，餐具清洗、消毒情況和食品留樣情況，定期檢查保管室原材料保管情況。

　　4.強(qiáng)化監(jiān)督，創(chuàng)滿意型食堂。我們定期組織師生評議食堂工作，廣泛聽取師生意見，不斷改進(jìn)工作方法，力爭讓全體師生滿意。

　　5.鞏固成果，提升質(zhì)量，創(chuàng)建"滿意食堂"。我們不滿足于已經(jīng)取得的成績，本學(xué)期，在管理上再使勁，方法上再創(chuàng)新。

　　三、抓財(cái)產(chǎn)管理，建節(jié)約型學(xué)校

　　在財(cái)產(chǎn)管理上，我們主要抓了以下工作：

1.加強(qiáng)功能室管理。我校功能室齊全，室內(nèi)設(shè)施較好，功能室建設(shè)在為教學(xué)帶來方便的同時(shí)，也增加了財(cái)產(chǎn)管理的難度，總務(wù)處采取有效措施，強(qiáng)化功能室財(cái)產(chǎn)管理。

2.校舍設(shè)施管理。

一是與班主任簽定班級財(cái)產(chǎn)管理責(zé)任狀，明確班主任是班級財(cái)產(chǎn)管理第一責(zé)任人。

二是經(jīng)常檢查教室、門窗、玻璃及班級書柜、學(xué)生桌凳，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)維修。

三是加強(qiáng)水電管理，強(qiáng)調(diào)人走電、水關(guān)。

四是加強(qiáng)文化長廊及各種宣傳站牌的維護(hù)與保管，延長使用壽命。

　　綜上所述，本學(xué)期，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽儯泊嬖诓蛔?。今后，我們一定發(fā)揚(yáng)成績，彌補(bǔ)工作中的不足，求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，把學(xué)校后勤管理推向新的高度，為向陽小學(xué)的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。