一、指導(dǎo)思想

我?？倓?wù)處在王仁余校長和戚仁凱副校長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體教職工的大力支持配合下，進(jìn)一步明確“服務(wù)于教學(xué)，服務(wù)于師生”的原則。緊緊圍繞疫情防控、核酸采樣、教育教學(xué)、安全、后勤保障、食堂、財務(wù)資產(chǎn)等工作，全心全意為師生健康學(xué)習(xí)、快樂生活為服務(wù)宗旨，進(jìn)一步強化管理機制，認(rèn)真做好學(xué)校財與物的管理，全面提高個人思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，把優(yōu)質(zhì)高效的后勤服務(wù)工作作風(fēng)落到實處，使后勤工作在制度化、規(guī)范化、高效化方面有新突破，再上新臺階。

二、工作目標(biāo)

（一）、抓好疫情防控、師生員工核酸采樣及常規(guī)性管理

1、成立疫情防控、核酸采樣領(lǐng)導(dǎo)小組、組織好核酸采樣流程。采、送、檢力求高效。傳染病防控也納入學(xué)?？倓?wù)計劃。

2、定期對食堂進(jìn)行自查，包括食品溯源，驗收、規(guī)范操作、人員健康證等等，定期開展食堂操作人員培訓(xùn)。

3、總務(wù)處要時刻關(guān)注學(xué)校所有硬件的安全，經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，及時做好維修工作，做到能修則修，能換則換，在維修中要力爭做到小修不隔夜，大修不隔天，如果修不好，要和教工打招呼，提高服務(wù)效率，并根據(jù)維修情況，提出校產(chǎn)維護(hù)意見。

4、在總務(wù)處對各教室財產(chǎn)登記造冊的基礎(chǔ)上，明確各教室、專用室等管理人員的職責(zé)，總務(wù)處每周進(jìn)行核對，發(fā)現(xiàn)短缺、毀損財產(chǎn)的現(xiàn)象，查明原因，明確責(zé)任，作出處理意見。

5、我校的電腦、多媒體等現(xiàn)代化設(shè)備逐年增加，電教設(shè)備的日常維修、保養(yǎng)工作十分繁重，總務(wù)處要加強現(xiàn)代化技術(shù)裝備的常規(guī)性管理，定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，做到不影響教學(xué)的順利進(jìn)行。

6、物品分發(fā)。物品分發(fā)是總務(wù)后勤的一項重要日常工作，特別是疫情防控所需物資準(zhǔn)備充足，開學(xué)初要全力做好新書、作業(yè)本的發(fā)放工作，做到數(shù)目準(zhǔn)確、登記清楚，保證師生按時開展教育、學(xué)習(xí)活動。平時要做好倉管工作，做好各種教學(xué)、衛(wèi)生用品的采購、管理、發(fā)放，做到手續(xù)規(guī)范。學(xué)期末做好學(xué)生的各種獎項獎品的發(fā)放。

（二）、貫徹執(zhí)行三重一大、加強收費管理，合理使用資金。

1、根據(jù)財政局、教育局下達(dá)的預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)確做好學(xué)校年度預(yù)算和收支計劃，并嚴(yán)格執(zhí)行

2、加強過程管理，及時統(tǒng)計教育經(jīng)費使用情況，做到信息準(zhǔn)確，為領(lǐng)導(dǎo)合理使用資金提供依據(jù)，做好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的財務(wù)參謀工作，執(zhí)行好經(jīng)費使用計劃，在經(jīng)費使用上努力做到精打細(xì)算，少花錢，多辦事。加強財務(wù)監(jiān)督。

3、加強學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)水平，做好財務(wù)年審、換證等工作。

4、協(xié)同學(xué)校做好貧困生的資助工作。

5、嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，遵守崗位職責(zé)，按時上報各種憑證材料。

6、嚴(yán)格報銷手續(xù)，各種支出的原始憑證必須符合《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》的規(guī)定及要求。報銷單據(jù)必須為合法的、正式的發(fā)票。一切單據(jù)需經(jīng)校長及經(jīng)辦人簽字后方能驗收。

7、及時完成養(yǎng)老保險、基本醫(yī)療保險收繳工作。妥善做好出險學(xué)生的材料上報工作。

8、學(xué)校任何一項代收費項目都要符合政策；堅持學(xué)生自愿、家長簽字的原則，多退少不補，堅決杜絕亂收費現(xiàn)象。

（三）加強校園綠化、衛(wèi)生管理

總務(wù)處要認(rèn)真抓好校園的綠化工作，對花草樹木的生長情況經(jīng)常關(guān)心，及時督促養(yǎng)護(hù)人修剪、施肥、鋤草、施藥等。全體教師都要教育學(xué)生逐漸養(yǎng)成愛護(hù)花草樹木的良好習(xí)慣，自覺維護(hù)校園綠化，確保校園衛(wèi)生整潔。

（四）安全工作。

總務(wù)處要在學(xué)?！耙咔榉揽仡I(lǐng)導(dǎo)小組”、“安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組”的組織框架下，繼續(xù)加強學(xué)校安全工作的管理、檢查。一是要維護(hù)學(xué)校各安全設(shè)施、器材的正常使用功能，二是要抓好保安人員的管理，三是要做好安全檢查，要有全面檢查、專項檢查等，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。加強門衛(wèi)制度建設(shè)，落實人員工作職責(zé)，建立外來人員登記制度，查看隨申碼、行程碼、測體溫，做好疫情防控工作。

三、具體工作措施

    樹立四種意識。全局意識?？倓?wù)后勤工作頭緒多，涉及面廣，所以總務(wù)人員要有全局意識，關(guān)注工作的各項情況。有了全局意識，才能把方方面面的工作做好。服務(wù)意識?！叭娜鉃閹熒?wù)”始終作為總務(wù)人員開展工作的出發(fā)點，每一件事都是“實事”，服務(wù)的好壞直接呈現(xiàn)在廣大師生面前，所以一定要將“全心全意”四個字落到實處。精品意識?？倓?wù)處在對校園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、文化環(huán)境建設(shè)方面，一定要有精品意識，使每一個項目，都要在設(shè)計上出精品、施工上出精品。在服務(wù)工作上也要有精品意識，讓師生滿意。節(jié)儉意識。我校規(guī)模大，日常的維修及小項目采購多，所以一定要把好各方面的開支關(guān)，具體說就是要讓這些工作在學(xué)校的相關(guān)制度下開展，力爭為學(xué)校節(jié)約經(jīng)費。另外也要做好學(xué)校的水電節(jié)能工作，做到勤儉節(jié)約，杜絕浪費現(xiàn)象。

    強化三種職能：建章職能?？倓?wù)處要在校長室的指導(dǎo)下，制定總務(wù)管理的各項規(guī)章制度，使得各項工作都有章可依，人人都在制度下，事事都在規(guī)范中。管理職能。一是要強化對總務(wù)人員的管理；二是要參與對班級管理，特別是要和少先隊輔導(dǎo)員協(xié)作，在班級衛(wèi)生、班級物品損壞維修方面進(jìn)行檢查，給每個班級建立一個物品損壞維修的檔案，對損壞的物品要求班主任查明原因和責(zé)任人，對責(zé)任人進(jìn)行批評教育，該賠償?shù)馁r償?？荚u職能。一是要強化對總務(wù)人員工作表現(xiàn)的考評；二是要參與對班級的考評，通過平時的衛(wèi)生檢查記錄、損壞維修記錄等，向校長室提供相關(guān)的考評依據(jù)。

  總務(wù)工作的本質(zhì)是服務(wù)，只要將全心全意為師生服務(wù)落實到每一件工作中去，就一定能使師生滿意，就一定能為學(xué)校各項教育教學(xué)工作順利展開提供有利的保障。