向陽小學(xué)2009學(xué)年第二學(xué)期工作總結(jié)

總務(wù)工作總結(jié)

    本學(xué)期在校長室的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)學(xué)校的總務(wù)工作，實(shí)施“服務(wù)第一，勤儉辦學(xué)、優(yōu)質(zhì)規(guī)范”的總務(wù)管理策略。

學(xué)校在發(fā)展規(guī)劃中明確了以下目標(biāo)：完善總務(wù)管理內(nèi)容，在優(yōu)化學(xué)校安全環(huán)境、教學(xué)環(huán)境、功能性環(huán)境上提高質(zhì)量。積極探索新形勢下總務(wù)管理工作的思路和方法，為學(xué)校開展各項(xiàng)教育教學(xué)工作發(fā)揮保障作用。

圍繞總目標(biāo)，明確主要任務(wù)：（1）建立一支自身素質(zhì)好、服務(wù)意識強(qiáng)、崗位責(zé)任強(qiáng)的總務(wù)管理隊(duì)伍。（2）形成規(guī)范的資產(chǎn)管理和財(cái)務(wù)管理運(yùn)作制度與流程。（3）科學(xué)有效地實(shí)施校園維護(hù)和安全管理.主要措施：（1）規(guī)范隊(duì)伍管理，做到隊(duì)伍健全穩(wěn)定，人員精簡，定責(zé)到人，按規(guī)定落實(shí)參加專業(yè)培訓(xùn)，增強(qiáng)服務(wù)意識，提高服務(wù)效能。（2）嚴(yán)格資產(chǎn)管理，做到專人負(fù)責(zé)，完善并執(zhí)行好各類管理、使用、維護(hù)手續(xù)，資料齊全。制定完善并實(shí)施相關(guān)制度。（3）嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)制度，優(yōu)化經(jīng)費(fèi)預(yù)算、細(xì)化經(jīng)費(fèi)支出管理，報(bào)銷手續(xù)完備。（4）加強(qiáng)校園維護(hù)和安全管理。做好日常維護(hù)，技防、物防、人防措施到位，消除安全隱患。（5）加強(qiáng)師生飲食、飲水管理，嚴(yán)格操作規(guī)范，確保師生飲食健康與安全。(6)預(yù)防傳染病，定期消毒并記錄（7）加強(qiáng)師資隊(duì)伍的培訓(xùn)（8）做好門衛(wèi)的進(jìn)出登記工作和日常巡邏工作（9）按時發(fā)放教職工工資，為他們提供物質(zhì)和精神保障。（10）每月一次后勤工作例會，共同交流，逐步完善。（11）實(shí)行廁所、食堂、門衛(wèi)專人負(fù)責(zé)制。

三、具體工作

1.加強(qiáng)組織管理

我校由校長主管后勤工作，形成完整的后勤管理網(wǎng)絡(luò)，校長是第一責(zé)任人，總務(wù)主任具體執(zhí)行。以法律條款和上級有關(guān)制度為依據(jù)，完善各類制度，體現(xiàn)有章可循，依法管理。

后勤人員都能持證上崗，按規(guī)定參加相關(guān)的業(yè)務(wù)知識繼續(xù)教育、培訓(xùn)，后勤人員強(qiáng)化服務(wù)意識，端正服務(wù)態(tài)度，圍繞學(xué)校中心工作，責(zé)任到人，管理到位，全心全意為教育教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)，以自己的作用換地位，用自己良好的言行，優(yōu)良的服務(wù)質(zhì)量贏得師生的滿意與贊譽(yù)。

2.加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理

堅(jiān)持校長“一支筆”財(cái)物審判制度，保證?？顚Ｓ?，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，按照年初預(yù)算開支，規(guī)范使用，合理使用經(jīng)費(fèi)，確保公務(wù)、業(yè)務(wù)、圖書、儀器、電教經(jīng)費(fèi)的分配比例及?？钤O(shè)備費(fèi)使用。嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)文件，做好備案，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公開公示，無亂收費(fèi)現(xiàn)象.

3.加強(qiáng)資產(chǎn)管理，提高使用率

建立和健全各種財(cái)產(chǎn)管理的責(zé)任制，成立資產(chǎn)管理制度，學(xué)校所有資產(chǎn)都建立卡或登記簿，分門別類登記造冊。進(jìn)出庫均嚴(yán)格執(zhí)行制度，做到手續(xù)完備，賬目清楚，財(cái)務(wù)相符。加強(qiáng)學(xué)校各部門的財(cái)產(chǎn)管理。學(xué)期初登記，期中和期末由總務(wù)處配合后勤人員對各個班級的公物進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時維修，做好教學(xué)設(shè)備的日常維護(hù)，努力延長各種教學(xué)設(shè)備的使用率，加強(qiáng)教育教學(xué)設(shè)施、設(shè)備建設(shè).

4.加強(qiáng)校園管理

校園整體布置整潔，根據(jù)學(xué)?，F(xiàn)有條件，盡可能擴(kuò)大校園綠化面積，美化校園環(huán)境，抓好校園文化建設(shè)，環(huán)境布置美觀實(shí)用，充分發(fā)揮環(huán)境育人功能，突出了個性化的辦學(xué)特色。完善學(xué)校安全管理制度，制定了系列緊急預(yù)案，確保師生安全。做好各種安全防范措施，提高安全意識，本學(xué)期我校對所有老的滅火器進(jìn)行全面更換，并標(biāo)有新的批號，每周一次的安全演練經(jīng)過總務(wù)處周密安排，分樓層，分樓梯，分班級，各通道口有執(zhí)勤領(lǐng)導(dǎo)和執(zhí)勤教師負(fù)責(zé)，有序而不擁擠，全校兩千多人在不足2分鐘就能安全撤離危險區(qū)域，進(jìn)入安全區(qū)域（安全區(qū)經(jīng)過多次演練確定在離樓房、籃球架等較遠(yuǎn)無安全隱患的地方，把安全工作做實(shí)做細(xì)。每月一次安全檢查并認(rèn)真做好紀(jì)錄。消防、防盜、110、二次報(bào)警設(shè)施配備齊全，確保完好，消除一切安全隱患。飲食安全衛(wèi)生方面，嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法，學(xué)生飲用水桶每周消毒一次，并做好紀(jì)錄。加強(qiáng)食堂工作人員的思想工作，落實(shí)責(zé)任制，完善管理制度，規(guī)范操作順序，提高伙食質(zhì)量，力求做到師生滿意。

5、開展節(jié)能減排

學(xué)校深入開展節(jié)能減排活動，并把此項(xiàng)工作納入行為規(guī)范教育的重要內(nèi)容，滲透于教育教學(xué)活動。學(xué)校通過校園廣播，校園網(wǎng)，集體午會的行為規(guī)范教育，班會課對學(xué)生進(jìn)行節(jié)能減排教育，開發(fā)節(jié)能減排拓展校本課程。制定了節(jié)能減排相關(guān)制度，如復(fù)印機(jī)等的使用維護(hù)保養(yǎng)等。將“節(jié)約”專門列入學(xué)習(xí)型組室考核細(xì)則。對水龍頭，下水道等設(shè)施、設(shè)備及時檢查，維修。對水電等的使用學(xué)校通過少先隊(duì)隊(duì)風(fēng)紀(jì)評比檢查、行政每日值班巡查和后勤部門協(xié)查的方式規(guī)范了師生的行為，避免了不必要的浪費(fèi)。

6、統(tǒng)計(jì)工作

單位負(fù)責(zé)人，分管領(lǐng)導(dǎo)做好各類統(tǒng)計(jì)資料、報(bào)表的整理、保存和歸檔，數(shù)據(jù)、報(bào)表能及時上交，并能做到完整、準(zhǔn)確和實(shí)事求是。

當(dāng)然工作中我們也存在一些問題，主要表現(xiàn)在：后勤人員專業(yè)知識、業(yè)務(wù)尚欠缺；制度有待進(jìn)一步健全，資料檔案還不夠完整。我們通過此次考核，進(jìn)一步健全后勤管理制度，牢記后勤管理工作的宗旨，制訂新的目標(biāo)和任務(wù)。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高后勤人員的思想覺悟和業(yè)務(wù)水平；敬業(yè)愛崗、忠于職守，提高服務(wù)意識和質(zhì)量；加強(qiáng)校園環(huán)境建設(shè)，搞好現(xiàn)代教育設(shè)施、設(shè)備的落實(shí)與配置；嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，努力提高經(jīng)費(fèi)的使用率；今天的事絕不拖到明天，感謝校長對我們工作的支持，感謝全體教師的大力支持和配合，在今后的工作中我一定會再接再厲，更加努力，服務(wù)到位，努力做好后勤管理工作。

上海松江區(qū)向陽小學(xué)總務(wù)處

 2010年6月28日