向陽(yáng)小學(xué)2011學(xué)年第一學(xué)期工作計(jì)劃

總務(wù)處工作計(jì)劃

一、指導(dǎo)思想

本學(xué)期我校在戚潔麗書(shū)記和戚仁凱校長(zhǎng)正確領(lǐng)導(dǎo)下，我繼續(xù)擔(dān)任學(xué)校的總務(wù)后勤工作，按照學(xué)校的工作計(jì)劃，堅(jiān)持“以人為本、服務(wù)育人”、后勤為教育教學(xué)服務(wù)的思想，以學(xué)校教育教學(xué)工作為中心，以為教育教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)為宗旨，認(rèn)真做好后勤服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、物資設(shè)備管理、環(huán)境衛(wèi)生管理、學(xué)生午餐管理等各項(xiàng)工作。結(jié)合學(xué)校工作實(shí)際，后勤工作明確：落實(shí)一個(gè)重點(diǎn)——校安工程，強(qiáng)化兩個(gè)目標(biāo)——崗位制度和服務(wù)意識(shí)，著力三個(gè)常規(guī)——校園安全、衛(wèi)生保障、服務(wù)教學(xué)，保障學(xué)校各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。

工作主題：重服務(wù)、抓質(zhì)量

工作理念：堅(jiān)持計(jì)劃中的事必辦，突發(fā)的事立辦，臨時(shí)的事抓緊辦，想到的事作出計(jì)劃安排好再辦。這樣既提高了工作效率也提高了服務(wù)質(zhì)量工作。宗旨：增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提高工作質(zhì)量，對(duì)工作任勞任怨，全心全意為教育教學(xué)服務(wù)。

二、工作要點(diǎn)

(一)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高總務(wù)處人員的素質(zhì)

1、加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí)，明確崗位職責(zé)；根據(jù)有關(guān)崗位職責(zé)和制度，責(zé)任到人，牢固樹(shù)立為第一線服務(wù)的意識(shí)，為師生服務(wù)的觀念；通過(guò)參加各項(xiàng)學(xué)習(xí)，了解學(xué)校工作中心和工作要求，為廣大師生提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

2、培養(yǎng)吃苦耐勞、任勞任怨的精神,樹(shù)立風(fēng)雨同舟的合作意識(shí)、永不滿(mǎn)足的創(chuàng)新意識(shí)、校榮我榮的主人翁意識(shí)。

(二)提高服務(wù)意識(shí),進(jìn)一步樹(shù)立后勤為教學(xué)服務(wù)的思想

1、總務(wù)工作是學(xué)校管理的一個(gè)重要組成部分，后勤服務(wù)是繁瑣而又平凡的工作，后勤服務(wù)的好壞影響到整個(gè)學(xué)校教學(xué)工作的發(fā)展，總務(wù)工作是學(xué)校工作的基本保障。

2、進(jìn)一步健全總務(wù)人員的崗位責(zé)任制，要從學(xué)校工作需要出發(fā)定崗、定責(zé),使每一個(gè)人都明確自己的工作崗位和工作職責(zé),做到事事有人管,事事有人干,事事有落實(shí)。

3、樹(shù)立后勤為教學(xué)第一線服務(wù)的思想，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)。要多思考、多學(xué)習(xí)、多聽(tīng)反映、多聽(tīng)意見(jiàn)。遇事能做的，隨時(shí)處理,不拖拉。

4、堅(jiān)持每日巡視，對(duì)學(xué)校環(huán)境、綠化、衛(wèi)生、安全、校舍維修、設(shè)備使用等進(jìn)行每日巡視，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)做好處理和反饋。學(xué)校各部門(mén)、班級(jí)等提出的報(bào)修，要求在最短的時(shí)間內(nèi)做好維修。

(三) 做好校園美化工作

優(yōu)美的環(huán)境能陶冶人的情操，結(jié)合校安工程，加強(qiáng)安全文明校園建設(shè)，努力營(yíng)造優(yōu)美的校園環(huán)境，進(jìn)一步美化校園，綠化校園，加強(qiáng)樓內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生管理，著力創(chuàng)造良好的育人環(huán)境。重視校園保潔，重視師生保健工作，重視心理健康教育，確保飲食飲水衛(wèi)生，控制近視發(fā)病率，加強(qiáng)對(duì)流行性傳染病的宣傳和監(jiān)控力度，落實(shí)衛(wèi)生晨檢工作，降低季節(jié)性常見(jiàn)傳染病的發(fā)病率。

(四)加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理

1、落實(shí)校產(chǎn)管理（尤其是固定資產(chǎn)），確保專(zhuān)職人員，健全崗位責(zé)任制，落實(shí)規(guī)范校產(chǎn)登記和保管工作；圖書(shū)館做好教師教學(xué)資料推薦工作，校安工程期間圖書(shū)館相關(guān)工作妥善安置，逐步規(guī)范東西校區(qū)圖書(shū)館基礎(chǔ)建設(shè)。

2、進(jìn)一步完善購(gòu)物、保管、維護(hù)、使用等財(cái)產(chǎn)保管制度,做到制度健全,職責(zé)分明，同時(shí)要抓好庫(kù)存物品的管理,做到精打細(xì)算，少花錢(qián)多辦事,庫(kù)房?jī)?nèi)要物放有序，并做到防火防盜。對(duì)辦公用品的發(fā)放實(shí)行登記制。

3、做好固定資產(chǎn)的管理，做到賬賬相符、賬物相符，同時(shí)做到手續(xù)規(guī)范、票據(jù)齊全。

(五)水電工作

進(jìn)一步加強(qiáng)水電管理，提高水電維修人員業(yè)務(wù)水平，要規(guī)范操作，增強(qiáng)責(zé)任感，加大檢查力度，確保水電安全運(yùn)轉(zhuǎn)。水電工作人員每日巡查，及時(shí)處理供電隱患及供水管道的跑冒滴漏現(xiàn)象，提高師生節(jié)水節(jié)電的意識(shí)，嚴(yán)禁私拉亂接，杜絕長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水，使每一度電每一滴水都物盡其用，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象及安全事故的發(fā)生。有故障時(shí)工作人員要隨叫隨到，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

（六）加強(qiáng)對(duì)學(xué)校食堂的管理

食堂管理是總務(wù)處工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，關(guān)系到每一位師生的利益，在管理上，加強(qiáng)貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和有關(guān)的管理規(guī)定，嚴(yán)格要求把好食品原材料進(jìn)貨渠道，以保證師生飲食的衛(wèi)生安全，加強(qiáng)平時(shí)的衛(wèi)生檢查，確保健康、干凈、整潔的衛(wèi)生環(huán)境，杜絕食物中毒事故。加強(qiáng)食堂規(guī)范建設(shè)和管理，強(qiáng)化日常監(jiān)管，確?；锸车男l(wèi)生、安全和質(zhì)量。加強(qiáng)對(duì)食堂的監(jiān)督力度，合理搭配菜肴，提高師生用餐的營(yíng)養(yǎng)，把食堂辦成師生滿(mǎn)意的食堂。

(七)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,合理使用資金

1、加強(qiáng)預(yù)算管理和執(zhí)行，規(guī)范各項(xiàng)教育收費(fèi)，隨時(shí)接受財(cái)務(wù)審計(jì)；財(cái)務(wù)人員要嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)、財(cái)政、教育等主管部門(mén)確定的收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)；收費(fèi)公示，堅(jiān)決杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象。

2、財(cái)務(wù)人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)法。應(yīng)該從入賬出賬做起,保證不出差錯(cuò)，不出問(wèn)題，經(jīng)得起物價(jià)、審計(jì)、財(cái)政等專(zhuān)業(yè)部門(mén)的審查，同時(shí)要求財(cái)會(huì)人員作好財(cái)務(wù)分析，,給領(lǐng)導(dǎo)多提合理化建議。

3、做好校長(zhǎng)的財(cái)務(wù)參謀工作，執(zhí)行好經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃，準(zhǔn)確提供有關(guān)數(shù)據(jù)、情況。在經(jīng)費(fèi)使用上，努力做到精打細(xì)算，少花錢(qián)、多辦事。

(八)做好安全工作

1、開(kāi)展經(jīng)常性的檢查,在房屋、用電、消防通道、消防器材等方面排查安全隱患,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。

2、做好學(xué)生安全用電的教育,有損壞開(kāi)關(guān)、插座及時(shí)修理或更換。

3、嚴(yán)格進(jìn)出校門(mén)的登記、檢查制度,加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)管理，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)生中途離校有批條。合理改建、使用技防設(shè)備，健全學(xué)校門(mén)衛(wèi)管理制度，完善各項(xiàng)安全應(yīng)急預(yù)案，做到安全責(zé)任到人，提高管理的質(zhì)量。

4、加大對(duì)校產(chǎn)檢查力度，隨時(shí)排查各建筑物等設(shè)施的安全和使用隱患。對(duì)學(xué)校桌椅、門(mén)窗等要及時(shí)檢查，并作好修理,對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛(ài)護(hù)公物的教育，強(qiáng)化班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理制度力爭(zhēng)把人為損耗降到最低程度。

5、對(duì)上學(xué)期檢查存在的問(wèn)題利用暑期進(jìn)行了改建和準(zhǔn)修如食堂、廁所以及校園的地面整修，全部落實(shí)到位，深受上級(jí)主管部門(mén)的好評(píng)。

總之，總務(wù)后勤人員要以服務(wù)為宗旨，樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，積極主動(dòng)地為教學(xué)中心服務(wù)，為教師服務(wù)，為學(xué)生服務(wù)，保證教育教學(xué)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為加快學(xué)校的快發(fā)展、大發(fā)展做貢獻(xiàn)。使學(xué)校總務(wù)后勤工作更上新的臺(tái)階。

上海松江區(qū)向陽(yáng)小學(xué)總務(wù)處

馬如成     

2011年9月1日