備課組長的工作千頭萬緒,但主要有兩個方面:一是對學科教學做出客觀規(guī)劃,確定好學科教學的方向;二是抓好團隊建設(shè),協(xié)調(diào)同組教師做好教學常規(guī)的落實工作,搞好集體備課,抓好資源共享、智慧共享,組織好新老教師的教學經(jīng)驗交流,做好青年教師的培養(yǎng)工作。下面就如何當好一個備課組長談點個人的看法。
一、備課組長的首要職責是創(chuàng)建一個“精神團隊”
一個團體或個人的成功之處,不只在于技術(shù)、知識、能力的問題,還在于精神心態(tài)問題。人是需要有一點精神的,沒有胸懷,沒有追求,沒有激情,就做不成什么事,更說不上做好什么事了。人還需要有理想,現(xiàn)實總是不完美的,但我們不能因為現(xiàn)實的不完美,就沒有了理想和追求。有了目標,有了責任感,有了精神動力,有了良好的心態(tài)就能激發(fā)出巨大的創(chuàng)造力。
一個精神團隊的基本目標是:第一,和諧的人際關(guān)系;第二,溫馨的人文環(huán)境;第三,奮發(fā)向上的精神狀態(tài);第四,充滿激情的工作氛圍;第五,在競爭中合作,在合作中競爭,團結(jié)互助的競爭局面;第六,合是一股繩,分是一盤棋的大局意識;第七,相互信任,心意相通,親密默契的親和關(guān)系。備課組長需要打造的團隊精神是團結(jié)、進取、務(wù)實、奉獻。干備課組長,工作不少,報酬不高,既要對上,又要對下,弄不好兩頭受氣,既勞心又勞力,發(fā)不了財,升不了官。但是人活著又不只是為了吃飯掙錢,還需要有更高的精神追求。我們既然選擇了干這一行,就要專心這一行,就要干好這一行,就要把自己的潛能發(fā)揮出來,把自己的價值體現(xiàn)出來,讓你的團隊認可,讓學校領(lǐng)導認可,讓學生愛戴,得家長稱贊,得到同學們的尊重,受到社會的敬意。這就是成功,這就是成就,這就是幸福,這也就是回報。有了這樣的心態(tài),有了這樣的團隊,必將會創(chuàng)造教育的奇跡。
二、備課組長應(yīng)該顧全大局,要有強烈的上進心和責任感,切實發(fā)揮率先垂范的作用
“一頭獅子率領(lǐng)一群羊一定能打敗由一個羊率領(lǐng)的一群獅子”。這句話精辟概括了備課組長做一個團隊的領(lǐng)袖的重要性。一個好的備課組長就是一個好的學科;一個學科有時會決定一所學校的成敗得失。因為學科的好壞決定著測試的成敗,更決定著學生的前途命運。各位務(wù)必要清醒地認識“備課組長”這個“小頭目”所承擔的大責任。不能把自己僅作為上傳下達的傳話筒,而是要做一個學科教學的明白人,學科教學的組織者,學校與教師溝通的橋梁,為此,應(yīng)做到“三做”、“四管”、“五帶頭”、“六相互”。
1、三做:第一做學科教學的明白人。信息暢通,知己知彼——了解測試信息,了解兄弟學校的信息,及時總結(jié)自己教學中的經(jīng)驗教訓,不斷調(diào)整教學策略,把握教學改革的動向、教學方法、教學理念,要與時俱進;宏觀有思路,微觀有特色;不僅明白所教年級的內(nèi)容,而且明白各年級學科內(nèi)容,能夠指導各年級同學科的教學工作;善于把想法看法變成辦法、做法。第二,做教學改革的帶頭人。以教學過程中發(fā)生在身邊的實際問題,以每一個學生為出發(fā)點,構(gòu)建學科教學研究課題,帶領(lǐng)全組教師努力實踐,及時總結(jié),提煉升華,提高教學效益。目前就是要做課堂教學的帶頭人。第三,做學科教學的領(lǐng)跑人。打鐵還得自身硬,當領(lǐng)導要底氣足,要以自己驕人的成績?nèi)シ?,以自?ldquo;拼搏、進取、求實、創(chuàng)新”的精神,激勵帶動全組同志在教學工作中相互競爭,你追我趕,爭創(chuàng)一流業(yè)績。
2、四管:
?。?/span>1)管思想建設(shè)。要重視本組同志的思想建設(shè),努力使每個教師的思想認識與上級、與學校保持一致,要經(jīng)常審視自己的教育思想,教學理念,做到與時俱進,少埋怨環(huán)境,多改變自己;對同志多一些友誼與合作,少一些磨擦;對學校多一些理解與支持,少一些抱怨;對領(lǐng)導多一些當面的提議,少一些背后的議論等。
?。?/span>2)管業(yè)務(wù)建設(shè)。樹立大局意識,要從學科全局出發(fā),立足學校全局,年級全局,學科全局,力爭使全組同志做到智慧共享,資源共享;加強協(xié)作,注重研究,共同提高。時刻樹立學習意識,研修意識,不僅自身要加強業(yè)務(wù)學習、理論學習,還要組織本組老師們學習,不斷地加油、充電。業(yè)務(wù)會議要提前準備會議,加強與同組同志的溝通與交流,集思廣益,平時的工作要學會分解,協(xié)作互助,搞好分工與合作,提高協(xié)調(diào)與組織能力。
(3)管紀律建設(shè)。自己要率先垂范,遵紀守法,又要抓學科組內(nèi)的工作紀律,遵守學校的規(guī)章制度,在落實好教學常規(guī)四清三本一卷的檢查與督導工作,對組內(nèi)教師的違規(guī)現(xiàn)象,要及時地提示制止。要特別關(guān)注本組青年教師的進步與成長,加強與青年教師的談心、交流、聽課、與業(yè)務(wù)指導。加強本組拜師帶徒活動的落實。
(4)管作風建設(shè)。對待名利要有滿足感,對待工作要有緊迫感,對待事業(yè)要有責任感,對待生活要有幸福感。工作上要有永不滿足的進取精神,要爭第一,向第一看齊,爭一流;備課上求精細,教學上求嚴實,作業(yè)練習求落實。力戒浮躁、力戒拖拉、力戒不負責任。摒棄浮躁心態(tài)和華而不實,急功近利的做法,少喊口號,少搞形式,扎扎實實練好內(nèi)功,強化內(nèi)涵,落實好每一個教學環(huán)節(jié)。
3、五帶頭:“官德如風,民德如草,風之所向,草之所從。”“村看村,戶看戶,社員群眾看干部”。帶頭講文明,帶頭守紀律,帶頭學理論,帶頭搞改革,帶頭創(chuàng)佳績,先做后說,沒做不說;想好了再說,說了就做;說到做到,說好做好!
4、六相互:(1)相互關(guān)心——包括政治上、業(yè)務(wù)上、生活上相互關(guān)心。
?。?/span>2)相互幫助——有困難大家共同克服,有成績互相分享,當同學們?nèi)〉昧顺煽?,送上一句贊美的話;當同事遇上喜事,送上一句祝賀的話;當同事遇上困難,送上一句鼓勵的話;當同事遇到不幸,送上一句安慰和問候的話。一句話一個舉動,盡管微不足道,但卻溫暖人心,拉近了心的距離,增強了凝聚力和親和力。
?。?/span>3)相互學習——謙虛謹慎,不恥下問,取人之長,補己之短,相互激勵,共同提高。(駿馬雖千里,耕地不如牛,老牛雖勤奮,看門不如狗)
?。?/span>4)相互尊重——尊重他人的人格,尊重他人的勞動,學會為他人鼓掌,青年教師要尊重老教師,老教師要愛護扶持青年教師。
(5)相互理解——要經(jīng)常進行思想交流,加強溝通,同志間開誠布公,達到諒解,促進理解,心情舒暢地投入工作。
?。?/span>6)相互寬容——大事講原則,小事講風格。在無關(guān)緊要的小事上不斤斤計較,以容人之心相處,以嚴于律己待人。
三、備課組長要集中大家的智慧,加強教學研究,狠抓教學落實
1、一切立足實際,用研究的態(tài)度來工作
目前全國教育界共同呼一個口號:課堂教學要落實學生的主體地位,精講,精練,把學習的自主權(quán)還給學生。如果我們只是簡單的理解為“少講、少練、減少作業(yè)量,把時間還給學生”,并且在教學中特別執(zhí)行,那就是形式主義。講多講少,時間長短,作業(yè)量多大,并沒有固定的標準,貴在一切從實際出發(fā)。該講的一定要講,不講則已,講則講透。不該講的多說一個字也是廢話。練要練實,練了就必須會,會了就必須做對,數(shù)量服從質(zhì)量。必須加強對學生的學法指導,讓學生主動地獲取知識,獨立思考,學會學習。一切都要圍繞激發(fā)學生的激情,調(diào)動其學習的積極性,務(wù)實求真。學生需要的就是最好的,能培養(yǎng)能力能提高成績就是最好的。一定要改變認為講了才放心,講了學生才會,不講學生就不會的錯誤認識;也一定要改變認為下課就要做題,做得越多越好,你不留作業(yè)我留,你不壓任務(wù)我壓的錯誤做法。
2、研究學生自主學習
先學后教,以學定教,都要求學生要學會自主學習。為此,提倡“三壓一擠”:壓縮講課時間,壓縮作業(yè)量,壓試題的難度,擠出更多的時間讓學生自主學習,探究與合作學習。提倡培養(yǎng)學生自覺學習的習慣,加強對學生的預習指導,編好導學案,抓好“三本”“一卷”。
3、研究高效課堂的構(gòu)建
教師除落實好“五步教學法”,做好啟發(fā)式討論式教學外,更要突出精講、激趣、善導、誘思八字方針,落實三講三不講,講重點、難點,講規(guī)律、拓展,講易錯、易漏易混點;學生已會的不講,學生自己能學會的不講,講了學生也不會的不講。爭取為學生提供學習與思考的機會;(讀書與自學的機會,動口的機會,研究與探索的機會,動腦思考的機會,發(fā)現(xiàn)的機會,討論與爭辯的機會,自我小結(jié)的機會,當堂作業(yè)的機會。)
4、研究科學布置作業(yè)
三布置:布置發(fā)展學生思維的作業(yè),布置發(fā)現(xiàn)規(guī)律和方法的作業(yè),布置拓展視野,引導探究,提升能力的作業(yè)。
三不布置:不布置學生做不完的作業(yè),不布置老師無力批改的作業(yè),不布置未經(jīng)老師試做的作業(yè),三不布置反而布置了這就是教學的災(zāi)難。
三及時:及時批閱,及時反饋,及時講評。
三層次:必做題,選做題,思考題。
5、研究落實常規(guī)的方法
發(fā)揚求真務(wù)實的精神,求真務(wù)實者,總是目標專一而不東張西望。求真務(wù)實者,總是腳踏實地而不好高騖遠;求真務(wù)實者,總是默默耕耘而不夸夸其談;求真務(wù)實者,總是持之以恒而不淺嘗輒止。
腳踏實地,真抓實干,講實話,出實招,辦實事,務(wù)實效。
四清:堂清、日清、周清、月清
四有:有發(fā)必收、有收必批、有批必評、有錯必補。
三本一卷:尤其是抓好糾錯提高本,落實滿分答卷。
四種訓練:規(guī)范訓練、審題訓練、限時訓練、模擬訓練、常抓不懈,一抓到底。
總之,當前日益激烈的校際競爭,某種程度上講也在時刻考驗著備課組長的領(lǐng)導力,這學期我們就是要堅信不疑地抓質(zhì)量,堅定不移抓質(zhì)量,堅持不變抓質(zhì)量。在座的每一位備課組長,也都是學校經(jīng)過精心選聘的業(yè)務(wù)能力強、師德高尚,具有奉獻精神,親和力,及組織協(xié)調(diào)能力強的骨干教師,代表著學校學科的最高水平。盡管學校目前經(jīng)濟仍不夠?qū)捲?,但在政策上仍要向備課組長傾斜,在考核、晉級、評優(yōu)、獎勵等方面都會繼續(xù)加大傾斜的力度,都會進一步突出組長的地位,力爭做到政治上關(guān)心,生活上關(guān)注,業(yè)務(wù)上信賴,決策上尊重,待遇上提高。希望同志們牢牢樹立質(zhì)量立校,科研興教思想,團結(jié)帶領(lǐng)本組同志在新的征程上再創(chuàng)佳績,再立新功!